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發(fā)布時(shí)間: 2022-09-26
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理,又被稱(chēng)為“五常法則”或“五常法”,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,具體包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目。5S起源于日本,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。
其中,整理(SEIRI)指區(qū)分物品的用途,清除多余的東西;整頓(SEITON)指物品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用;清掃清掃(SEISO),指清除垃圾和污穢,防止污染;清潔(SEIKETSU),指環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度;素養(yǎng)(SHITSUKE),指養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng);
現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn),有助于:
1. 提高生產(chǎn)效率;
2.提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率;
3.減少故障,保障品質(zhì);
4.加強(qiáng)安全,減少安全隱患;
5.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;
6.縮短作業(yè)周期,保證交期;
7.提高企業(yè)形象;改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化。
作為一家專(zhuān)業(yè)的窯爐熱工加熱設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與調(diào)試的公司,江蘇鳳谷節(jié)能本著“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”的原則,落實(shí)并狠抓5S現(xiàn)場(chǎng)管理,確保窯爐施工現(xiàn)場(chǎng)正常的秩序,保證各項(xiàng)施工的正常運(yùn)作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,在人、事、物的管理上,取得顯著的進(jìn)步。
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